狠抓工程質量生命線 嚴格規范安全文明施工——寶業湖北建工集團召開直營項目部生產會
2020-11-09 14:37:21 集團新聞/綜合辦公室 284

11月7日,寶業湖北建工集團有限公司召開直營項目部生產會,通報公司第三季度工程質量安全大檢查情況,分析研究在建項目工程質量、安全、文明施工等方面存在的問題,安排第四季度施工生產和工程項目管理工作??偨浝砀吡种v話提要求、作部署,副總經理、總工程師吳傳國主持會議,公司經營班子成員、有關職能部門負責人、各直營項目部執行經理等參加會議。



會議強調,要通過項目生產會,溝通交流工程項目管理相關的重要事項,優化完善辦事、審批流程,提高企業各職能部門和項目部的協同聯動能力,切實解決好項目生產管理工作中遇到的問題、難題,并總結經驗教訓,促進工程項目管理綜合水平不斷提升。

會議要求,各直營項目部和物資采購部要從材料采購、管理、驗收、付款等環節,密切協同合作,嚴格采購材料流程管理,把控質量及成本,減少不必要的支出和浪費;嚴格合格材料供應商審核,從工程材料管理的源頭抓起,確保工程施工各類材料質量持續穩定,保障工程質量穩步提升。

▽總經理高林講話



▽副總經理吳傳國主持會議


會上,高總講話強調,工程質量是企業的“生命線”,各項目負責人要認真履職盡責,以優的工作質量來創造優質的工程質量,以優質的工程質量創造優秀的工程建設企業;技術交底是施工企業極為重要的一項技術管理工作,是質量管控的關鍵,是施工方案的延續和完善,也是工程質量預控的最后一道關口,要切實做好做細;要積極推進安全文明施工月度評比辦法落地,提升項目管理績效,改進現場規范化管理,全面提升施工現場質量、安全、文明施工管理水平;緊緊抓住年底最后一個多月的工作時間,搶進度、控成本、收款,在保證工程質量和安全生產的前提下,合理規范工期進度,切實抓好成本管控,提升項目經濟效益;各職能部門和項目管理團隊要深入一線去調查和解決實際問題,做好項目生產經營管理的當家人,樹立目標、立下決心、拼出成績。



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